宝鸡市国资委采取企业申报、科室把关、党委会审定的办法，研究确定企业调研课题40个；每名领导至少牵头1个课题，明确调研内容、方法步骤和工作要求，确保调研活动要求落到实处；坚持研用结合，《加压奋进深化改革 复兴回归一流名酒——全国白酒行业与西凤酒高质量发展调查研究》等调研成果为科学决策提供有力支撑。通过坚持不懈抓作风，宝鸡市干部职工干事创业热情被进一步激发，今年1月至9月，宝鸡市属企业营业收入同比增长45.1%，利润总额同比增长2.7%。

坑坑洼洼的路面变得平整，车辆、行人出行不再难；居住多年的小区，经过粉刷后面貌一新，公共区域破损的窗户也进行了修缮……“小区的大小事我们都操心，让大家切实感受到方便。”10月16日，宝鸡新城宝物业管理服务有限公司事业部常务经理郑莹说。

宝鸡市将96户国有企业家属区的供水、供电、供热（供气）及物业管理从所属企业剥离时，小区居民最担心物业问题。有些小区年代久、规模小、底子薄，物业公司不愿来，但小区居民有需求。宝鸡市国资委在充分调研的基础上成立2家物业公司，从提升硬件入手，聚焦居民反映强烈的民生问题逐一解决。

这是宝鸡市国资委系统着力转作风、提效能、优服务的一个缩影。今年以来，宝鸡市国资委以提升干部作风能力为抓手，推动市属企业做强做优做大。

转作风，要在以学正风上做足文章。

宝鸡市国资委机关和下属企事业单位通过举办主题党日活动、理论学习研讨会等形式，认真学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话、在企业家座谈会上的重要讲话精神等，并开展7次交流研讨，引领干部职工筑牢精神之基，不断提振干事创业的精气神。

“通过理论学习，我对新时代党领导和发展国有企业的大政方针、根本原则和重大举措，有了更加深刻的认识。今后，我将立足岗位职责，把学习成果持续转化为下沉一线、助企纾困的强大动力。”宝鸡市国资委干部李小刚说。

转作风，从拉近距离开始。

少开会，开短会，多调研。宝鸡市国资委要求，采取企业申报、科室把关、党委会审定的办法，分类指导、精准施策，研究确定企业调研课题40个；每名领导至少牵头1个课题，明确调研内容、方法步骤和工作要求，确保调研活动要求落到实处；形成领导班子和领导干部问题清单和专项整治方案，明确整改措施、目标和时限，能立行立改的马上推进，一时解决不了的定期研究分析，及时跟进落实。

“与基层拉近距离，才能发现问题，并从实际出发解决问题。”宝鸡市国资委党委委员、副主任王海斌说。

6月以来，宝鸡市国资委主要领导带队，深入北京、深圳等地，调研了解白酒、民爆等产业发展情况，并深入西凤集团实地调研10万吨基酒生产项目等进展情况，提出推动西凤酒高质量发展的指导意见；分管领导带队，深入宝鸡市国商资本运营管理有限公司、宝鸡市国诚恒健盐业有限公司等单位，对企业财务管理情况进行专项调研，指出存在的问题，提出具体改进意见。

此外，宝鸡市国资委党委班子成员每月深入陕西国粹凤香酿酒有限公司、今麦郎食品（宝鸡）有限公司等7户重点包抓企业，了解企业存在的各类问题；积极筹措3000余万元，协调解决了陕西宝棉纺织集团有限公司、宝鸡九州纺织有限责任公司等困难及破产企业400余名职工社保补费、医保欠费等民生问题。

宝鸡市国资委坚持研用结合，努力将调研成果转化为破解高质量发展难题的生动实践。目前，宝鸡市国资委系统60%的调研课题已经完成前期调研工作。其中，《加压奋进深化改革 复兴回归一流名酒——全国白酒行业与西凤酒高质量发展调查研究》《注重考核 强化监督 为市属国有企业高质量发展提供保障》等调研成果为科学决策提供有力支撑。

通过坚持不懈抓作风，宝鸡市干部职工干事创业热情被进一步激发，今年1月至9月，宝鸡市属企业营业收入同比增长45.1%，利润总额同比增长2.7%。（陕西日报）

编辑：邱融融