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“我们已对8个村的16名财务人员进行了专题培训,帮助他们提高财务管理水平,进一步推动农村财务管理规范化、制度化。”9月19日,麟游县巡察整改成效评估组深入常丰镇,对县委巡察反馈问题整改成效进行评估,常丰镇党委书记刘海峰作了汇报。
2022年4月至7月,麟游县采取“直接巡村”和“乡村一体巡”方式,对崔木镇、常丰镇以及这两个镇下辖的19个村开展常规巡察。
“除了了解村级党组织运行情况,掌握村党组织书记、村委会主任特别是‘一肩挑’人员的履职情况,我们还指导各巡察组把村级财务管理作为巡察监督重点。”麟游县委巡察办副主任马鸣介绍,由于近年来查处的村组干部违纪问题多集中在村级财务管理方面,县委巡察办便把财务管理混乱、违规开支等问题作为重点,给每个巡察组至少配备一名专业财务人员,着力通过翻阅资料、查阅账目、个别谈话、实地走访、现场核对等方法,发现“小微权力”运行、村级财务管理和集体“三资”管理等方面存在的突出问题。
“从巡察发现问题来看,村组干部长期挂账未及时归还、大额支出不办理政府采购、报账票据附件不齐、离任村干部未移交财务手续等问题比较突出。”巡察组对19个村进行了常规巡察,共发现问题100个,其中村级财务管理方面的问题31个。
听取巡察组的汇报后,麟游县委巡察工作领导小组随即作出整改部署,麟游县委常委、县纪委书记上官青云带队深入相关部门进行座谈,针对巡察发现的村级财务管理混乱的问题安排整改工作,细化整改任务。
为进一步加强对村级财务工作的监管,今年4月,麟游县委巡察办建议相关部门按照职责分工,对《麟游县村级财务管理办法》进行修订完善。麟游县财政局针对县委巡察办反馈问题,会同县农业农村局等单位对村级财务管理情况进行深入调研,配合县农业农村局于6月30日印发新修订的《麟游县村级财务管理办法》,从管理机制与职责、收支管理、集体资产管理、财务公开、财务档案管理、监督与责任等方面,明确村级财务管理岗位职责,严肃财经纪律。
同时,麟游县财政局牵头举办了镇村集体经济财务管理会计培训班,对全县200余名镇村财务管理人员进行专题培训,明确财务“红线”和“雷区”,进一步规范镇村财务秩序。
“巡察发现问题只是起点,解决问题才是落脚点。”上官青云表示,麟游县将持续围绕做好巡察“后半篇文章”,在巡察整改过程中,既落实“当下改”的要求,又形成“长久立”的机制,举一反三,深化标本兼治,形成以制度管人管事的长效机制,从源头上有效堵塞各种漏洞,消除隐患。(陕西日报)
编辑:贺雅楠