就业，一头连着千家万户，一头连着经济发展。高校毕业生作为最庞大的就业群体，不仅牵一发而动全身，更是“稳就业”的重中之重。东岭集团及时启动2022年校招工作，助力应届大学生“稳就业”。目前共收到来自365个城市、1800所院校、17000多份学生简历，最终招聘300多名优秀应届毕业生，将于7月初报到入职。

面对严峻经济形势和新冠肺炎疫情的影响，是什么原因让这家企业逆势而上呢？

创新驱动 让企业变得更年轻

东岭集团从1979年创立，经过40多年发展壮大，由一个村办集体企业发展到中国500强企业、陕西最大规模民营企业。目前有员工1.8万人，业务涵盖实体制造、供应链贸易及地产商业，在全国40多个中心城市设有分公司，辐射国际、国内市场。

创新是企业永恒的话题。东岭集团党委书记、总裁李磊一直在思考，如何让一个发展了40多年、员工平均年龄40多岁的企业重获发展动力，让团队和企业文化变得更年轻，让企业战略变得更适应现在环境？只有一条路——让越来越多的优秀青年加盟东岭。

为此，东岭集团与国际著名的麦肯锡团队合作，重塑组织架构，确立能源资源、再生资源、数字化战略等三大发展战略，致力于打造低碳东岭、绿色东岭、数字东岭、智慧东岭。

创新带动发展，发展需要人才，人才引领发展。2022年，东岭集团根据公司战略，经过基层单位上报，决定招聘300多名应届毕业生。

“云端”发力 让人才招聘有实效

据悉，2021年9月8日，东岭集团2022年度校招工作拉开了帷幕，先后组织了37场宣讲会。今年年初，受疫情影响，“企业进不去、学生出不来”，线下招聘工作受阻。为此，东岭集团多措并举，探索疫情防控常态化下“无接触”招聘新模式，打造“真实可感”的“云端”招聘新体验，实现了“战疫”、引才两不误。东岭集团借助“云端”策划了多场“空中直播宣讲会”，企业高管做客直播间，在线推介优质岗位，介绍企业文化，并与求职者线上互动，答疑解惑。这一模式受到了高校毕业生的关注，“空中直播宣讲会”累计吸引5万余名高校毕业生观看，收到了来自365个城市、1800多所院校的17000余份应届毕业生简历，助力大学生“稳就业”。

校企合作 让人才供给更精准

东岭集团涉入的金属冶炼、煤矿采掘等行业，对专业技术型人才需求很迫切，为了加大稀缺型高校毕业生引进力度，东岭集团积极建立重点领域校企合作长效机制，先后与中国矿业大学、陕西师范大学、西北工业大学等20所高院校签订校企合作协议，建立实习实训基地，推行“共建共创共培”机制，开启了校企共育的人才培养新模式。

同时，为了提升在职产业工人的劳动技能，他们还与宝鸡职业技术学院、陕西能源技术学院等多所高职院校也签订了校企合作协议，让员工努力成为应用型、复合型、创新型人才。

属地招聘 让人才引得进留得住

东岭集团业务辐射国际、国内市场，在多数省会城市都有自己的分公司。为了更加有效留住人才，他们从今年开始，推行“总部外派+本土招聘人才”的管理模式，来解决人才既要“引得进”又要“留得住”的问题。东岭集团利用企业文化品牌优势，实行属地招聘，在哪里应聘就在哪里工作，实现了优质人才与企业岗位精准匹配，从源头强化了“留才”问题。今年，该集团提供的300多个岗位遍及全国26个城市，通过属地招聘，不仅能够为多个城市的高校毕业生提供就业机会，也为企业精准引才留才、高质量发展提供了强大助力。

企业内训 让人才梯队更有序

为了给企业员工创造个人成长、技能提升、职务晋升的机会和平台，从2020年起，东岭集团开办东岭企业大学，启动岭航计划（大学生培训）、护航计划（员工培训）、扬帆计划（主管级以上培训）、远航计划（经理级以上培训）等多层次、多维度的内部人才培训体系，同时他们还引进用友公司NCC系统搭建人力资源数字化智慧平台，打造数字人力、智慧人力，为员工成长提供定制服务，助力企业战略落地。

就业是最大的民生，是经济的“晴雨表”，关系着很多家庭的柴米油盐、一日三餐，连接着很多家庭的希望和未来。东岭集团将深入贯彻落实中央、国务院关于稳就业、保就业的决策部署，抓好就业工作，稳固民生红利，为宝鸡高质量发展贡献东岭力量。（东岭集团）

编辑：李雪彤